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La cadena de acción de un proyecto es a menudo fragmentada. Perdemos la visión, nos alejamos de la misión. El significado desvía en el camino. Vector i crea las condiciones para construir una visión común y unirse a un proyecto: desde la exploración hasta la gobernanza a través de la experimentación.

Nuestro método ayuda a las empresas y comunidades a maximizar sus posibilidades de éxito.

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metodología

El método Vector i nació de un encuentro entre design thinking, marketing y ciencias del lenguaje. El guía a la inteligencia colectiva a través de un recorrido de resultados.

La fuerza : elimina las potencialidades para explotar y hace las emerger.
El tiempo : enmarca el tiempo de reflexión por pasos.
La dirección : traza el camino de las soluciones.
El ritmo : orquestra talleres lúdicos y estimulantes.

Inmersión, análisis de usos, UX design, herramientas de brainstorming, diseño de servicios
Matriz de posicionamiento, carta semántica y elementos del lenguaje. Storytelling
Storyboarding, prototipado 3D
Matriz de evaluación, mapeo de prioridades
Herramienta interactiva de apoyo a la decisión (voto, desafío, calificación, ...)
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Crear un marco riguroso.

Sin este marco, la inteligencia colectiva se pierde en el limbo de una reflexión sin fin y sin resultados concretos. 

Orientar el proceso hacia soluciones.

Escenarizando todo el proceso, favorecemos la confrontación y el intercambio de perspectivas, ayudamos a cambiar el orden habitual de las ideas y facilitamos la convergencia hacia soluciones compartidas.

Adoptar un espíritu lúdico.

El juego es una poderosa herramienta de aprendizaje. Permite superar los prejuicios, promueve intercambios y crea el deseo de avanzar.
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Tu necesidad

¿Tienes clientes que sorprender, retener y equipos que estimular para lograr este objetivo? Nuestra función es ayudarte a ver más claramente para ir más lejos. Nuestras 3 soluciones llevan luz y energía al lugar correcto en el momento adecuado.

Solución Alfa

Solución Delta

Solución Omega

¿Un posicionamiento de marca a desarrollar?

¿Una necesidad de innovación?

¿Una intuición para ponerla en forma?

¿Necesitas ir tras tu idea y prototiparla?

¿Para imaginar todo lo posible?

¿Lanzar la implementación en la dirección correcta?

¿Quieres crear alianzas para avanzar en un proyecto?

¿Necesitas un acompañamiento para mejorar la gobernanza de tu proyecto?

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El equipo

Vector i es un método de colaboración creado por dos consultores acumulando 35 años de experiencia en el sector público y privado. Creativas y pragmáticas, optaron por combinar sus habilidades respectivas para facilitar la acción.

  • Aude Labbe
  • Sandra Labastie

Después de una formación dual en planificación urbana y gestión de proyectos, Aude Labbe ha desarrollado proyectos con el sector público (Francia) y empresas. Después de estas experiencias, ella co-fundó Alpa Conseil, una agencia de diseño de experiencia turística.

15 años de desarrollo de proyectos y apoyo a la gobernabilidad la convencieron de la relevancia de los métodos de colaboración, tanto para las comunidades como para las organizaciones.

Su talento oculto > Ella siempre tiene un plan B.

Después de formarse como lingüista, Sandra Labastie evoluciona en el web y multimedia. Luego se dedica a crear escenarios y producir contenidos para organizaciones y fundó la agencia Design verbal.

Diseña y anima talleres colaborativos orientados a la adquisición de conocimiento. Colabora con consultores e investigadores para innovar en las herramientas propuestas

Su talento oculto > Su intuición y su sentido de la anticipación.